Klassisk musik har brug for flere tilhængere. Tanglewoods nye bygninger er der for at skabe dem.

Tanglewoods nye Linde Center for Music and Learning, hjemsted for Tanglewood Learning Institute, som lancerede sin første sommersæson med programmer i år. (Robert Benson)

LENOX, Mass. — Går du gennem hovedindgangen til Tanglewood, det legendariske sommerhjem for Boston Symphony Orchestra i det vestlige Massachusetts, passerer du en buste af dirigenten Serge Koussevitzky, en grundlægger af denne festival og træningsplads for generationer af musikalsk talent. Skulpturen, en hyldest til traditionen, er ny i år.

Diagonalt på tværs af det 524 hektar store campus fra den buste er en anden nylig tilføjelse af Tanglewood. En helt ny indgang til grunden fører op til Linde Center, en kvartet af bygninger lavet af jordbærblondt træ, glas og metal, som er de første nye konstruktioner på Tanglewood siden Ozawa Hall, bygget til kammermusik, åbnede for 25 år siden .

Linde Center er bygget til en pris af 32 millioner dollars og er hjemsted for det nye Tanglewood Learning Institute, skabt for at bringe nye målgrupper ind gennem programmer med foredrag og paneler, mesterklasser og film, kunstklasser, endda uformelle måltider med kunstnere. TLI sigter mod at give Tanglewood en tilstedeværelse året rundt i Berkshires, hvilket giver en ekstra indtægtsstrøm, der hjælper med at udvide dets rækkevidde.

Hvordan adresserer og appellerer du til nye generationer? Du lærer dem. Det er i hvert fald, hvad mange institutioner håber. Og det er formålet med både TLI og Koussevitzky-busten, som blev installeret, fordi det viste sig, at de fleste af de musikelskere, der hvert år strømmer til Tanglewood, ikke anede, hvordan manden så ud.

hvordan man fravælger børneskattefradrag

For klassisk musik i Nordamerika, siger Sue Elliott, TLI's nyslåede direktør, er den primære motor for inspiration til markedsføring/køb af billetter nostalgi. Men jeg tror, ​​at kraften i det eroderer næsten synligt. Vi er nødt til at finde en måde at skabe mening og kontekst fra [alt], hvad denne organisation gør.

Tanglewood udøver et stærkt greb om dem, der elsker det, både musikere og publikum.

Det, der er så specielt ved Tanglewood, siger BSO's 40-årige musikdirektør, Andris Nelsons, er på en eller anden måde, at grænserne mellem hierarkiet, som nogle gange kan være usunde, er udvisket. Alle er sammen: orkestret, eleverne, de store solister som [Yo-Yo] Ma eller [Emanuel] Axe, alle spiser her sammen, går og snakker, giver mesterklasser og deler.

En del af fremtidens udfordring er, hvordan man kan bevare denne luksuriøse oase af musikalsk tradition. Klassisk musik, sammen med babyboomer-generationen, står i stigende grad over for spørgsmålet om, hvordan du bevarer traditionen - hvad du gør med dine forældres dejlige hjem, og om dine efterfølgere vil bo i dem. At skabe moderne tilføjelser er en mulig løsning.

samme dag std test i nærheden af ​​mig

Linde Centrets bygninger er med deres vagt skandinaviske stemning mere tænkt som en fortsættelse end en afgang; de er endda designet af det samme firma, som skabte Ozawa Hall, William Rawn Associates. En slynget betongang løber forbi trækonstruktionerne, som kan åbne ud til det fri, men også er klimakontrollerede. Bygningerne er LEED-certificerede og kan på få minutter konvertere fra koncertsale til festlokaler - hvilket skaber endnu en potentielt lukrativ indtægtsstrøm. Anlægget er allerede reserveret, siger BSO-præsident og administrerende direktør Mark Volpe, til otte efterårsbryllup.

Ligesom bygningerne er TLI’s programmering på én gang ny og velkendt. Denne sommer fokuserede fire fordybelsesweekender på forskellige aspekter af programmering - i slutningen af ​​juli var temaet Wagners musik - og gav deltagerne en måde at deltage i den Tanglewood-stemning, som Nelsons beskriver. Du har måske hørt nogle af sommerens gæstetalere - Madeleine Albright, Doris Kearns Goodwin - eller fremhævede kunstnere, som Renée Fleming, der bragte Sound Health-programmet, hun har udviklet med Kennedy Center, til en Tanglewood-udflugt. Men du har ikke hørt dem her.

I modsætning til nogle nye faciliteter knyttet til scenekunstkomplekser - Kennedy Centerets REACH-udvidelse, der åbner i september, kommer til at tænke på - sigter TLI ikke på at være radikalt ny eller anderledes. Dens mission omfatter at udvide det ældre, mere velhavende publikum, det allerede dyrker i regionen.

Det her område heroppe er der 18.000 fritidsboliger, siger Volpe. Der er ikke så mange millennials, der har andet hjem.

Men det retter sig mod sine nye målgrupper med informeret fokus. Elliott bringer ikke kun en masse ideer til jobbet, men også en masse hårde data om, hvorfor folk gør og ikke deltager i forestillinger. I en karriere, der har ført hende fra Houston Grand Opera til Seattle Opera til Royal Conservatory of Music i Toronto, har hun udviklet en model af forskellige typer potentielle publikummer og deres forskellige læringsstile og sætter sig for at tage fat på de særlige forskellige gruppers behov.

(Da hun var på Operaen i Seattle, interviewede Elliott 730 ansatte hos Microsoft og Amazon for at se, hvorfor teknologisektoren var så svær at sælge for opera. Efter at have lært, hvad der fik dem til at prøve nye oplevelser - sagde 80 procent anbefalinger fra en betroet ven - og hvorfor operaen ikke tiltrak dem - de forstod ikke, hvorfor det var deres tid værd - hun udviklede et program, der havde til formål at ændre deres mening. Vi havde en utrolig konverteringsrate fra førstegangsdeltager til fuld abonnent næste sæson , hun siger.)

std-test i broward county

Hos TLI har Elliott udviklet programmer, der samarbejder med andre lokale institutioner, herunder weekendkunstkurser med IS183 Art School of the Berkshires og film i forbindelse med Berkshire International Film Festival, samt aktiviteter baseret på Tanglewoods eksisterende programmering. I stedet for højteknologiske klokker og fløjter (hun har forsigtigt frarådet sine chefer at fokusere på online læring, hvilket, hun siger, er meget dyrt at lave ordentligt), laver hun aktiviteter, der understreger musikken og det personlige.

hvordan man tjener penge online 2016

Det vigtigste, vi gør, er at bringe folk sammen, siger hun. Vores lager i handel er personlige oplevelser.

Det har allerede en effekt. Volpe siger, at 15 procent af dem, der har købt TLI-billetter, aldrig har været i Tanglewood før.

Konceptet bag TLI er ikke nyt eller unikt. Aspen Music Festival and School, en anden stor undervisningsfestival, har været allieret med Aspen Institute siden starten, hvilket har resulteret i en masse samskabt programmering. Alan Fletcher, Aspens præsident og CEO, siger, at han kan forestille sig co-commissioning-projekter med TLI, ligesom Aspen allerede gør med Tanglewood.

For nu er TLIs mål dog relativt beskedne. Denne sommer er centerets forventede omsætning 0.000, en lille brøkdel af Tanglewoods forventede millioner indtag. Og scenekunstledere har en tendens til at være vage, når det kommer til større mål, i det mindste på rekorden. Jeg vil gerne se det hele tiden ændre sig, sagde Volpe, da han blev spurgt om hans benchmark for succes.

Elliots mål er mere specifikke.

Jeg tror, ​​at forståelsen af, hvordan TLI kan introducere eller byde folk velkommen til Tanglewood og BSO for første gang, er et vigtigt benchmark, siger hun og tilføjer, at det er en rimelig standardforventning for en nonprofit scenekunstorganisation.

Ud over det, hun kalder datavanske vurderinger, har hun et personligt benchmark.

Når vores team begynder at få overførsler af telefonopkald fra hovedcentralen, og når du tager telefonen, er der nogen, der siger: 'Så jeg havde denne skøre idé, og du var det første hold, jeg tænkte på at ringe til', er det bestemt et mål for succes , hun siger. Det betyder, at der er opnået bred bevidsthed.

Et andet mål er måske endnu mere idealistisk og mere konkret.

billetter til at falde ud dreng

Chorus America fortæller os, at hver femte husstand i USA har en korsanger i sig, siger hun. Så en af ​​mine drømme – baseret på en meget inspirerende tur til sangfestivalen i Estland, og min tro på musikkens magt til bogstaveligt talt at ændre verden – er, om morgenen for vores Beethoven niende hvert år, som lukker BSO-residencyet her, at vi har 5.000 mennesker i Skuret i en sang.

Og med dette kan Elliott pege på en vigtig lektie for feltet generelt. Hvis du ønsker, at folk skal forblive investeret i traditioner, så fortsæt med at skabe nye i de gamles fodaftryk.